Ugotovite razlog za revizijo. Proces določitev vključuje zbere prispevke delavcev , bolnikom in družinam bolnikov. Preden se osredotoča na določenem območju , ki potrebuje izboljšave , morate najprej vedeti, kaj področja vašega objekt je šibka noter Ko imate te informacije , lahko osredotoči na najpomembnejša področja varstva, ki jih je treba izboljšati.
2
Zberite razpoložljive podatke in dokaze za težave omenjene . Iti skozi zdravstvenimi kartotekami pojasnilih medicinskih sester in načrtov za oskrbo bolnikov. To vam bo dala boljšo idejo o tem , kje ste trenutno in vam pomagajo bolje osredotočiti na specifične težave , ki potrebujejo takojšnjo pomoč.
3
Osredotočite se na specifičen problem . Če pišete revizije za zasebno prakso , bi lahko problemkoličina časa počakati, da je treba obravnavatibolnik . Če delate v bolnišnico , boste morda osredotočiti na količino časa, ki je potreben za sprejem klica svetlobo (svetloba nad vrati kaže bolnik potrebuje pomoč ) . Če standardi, določeni za to je v 2 minutah in bolniki pravijo , da sprejme sodelavci 5 minut, da bi jih dosegli , potem boste morali osredotočiti na načine za osebje , da bi dobili bolniku hitrejši . Če delate v domu za ostarele in ugotovili, da se urin bolniki niso takoj spremenila , kar povzroča izpuščaje ali zlom kože , se lahko osredotočite na to, kaj je mogoče storiti , da bi se izognili teh nepotrebnih zdravstvenih težav.
4
Set želenih standardov. Vprašajte uslužbence, kaj mislijo, da so sprejemljivi standardi . Če jezasebna praksa , lahkoosebje kažejo, razmik imenovanja ven, tako da so bolniki videti v bolj razumnem časovnem okviru. Za bolnišnice , lahkoosebje predlagamo izboljšanje timskega dela , tako da so vsi, ki delajo skupaj za zadovoljevanje potrebpacientov. Veliko krat v zdravstvu ,glavni razlog za zanemarjanje bolnikov jenepripravljenost osebja, ki skrbi za bolnike niso dodeljene . V domu za ostarele , lahkopredlog je , da začnete bolnika na urnik kahlico zmanjšati na znesek nesreč, ki jih imajo . Na žalost v domovih za ostarele , mnogi pacienti urin , ko so mogoče toileted , tudi z uporabo bedpans .
5
Napišite načrt za izboljšanje. Ko ste razpravljali o problemih in možnih rešitvah s svojim osebjem , napiši načrt z opisom , ki potrebujejo izboljšave in kako se jihrazumno ločljivost za ugotovljene težave. Pomaga, da upošteva prispevek osebja neposredne oskrbe in vključiti nekaj svojih idej v akcijskem načrtu . To jim bo dal na dejanja in jih motivirati , da naredi potrebne spremembe, ki ga občutek , kot da šteje njihova mnenja .
6
odkriti načrt in se o tem pogovorite s svojim delavcem . Začeli zastavljati cilje za izboljšanje standardov varstva. Pogovorite se kratkoročne in dolgoročne rešitve , ki ste jih odločali . Kratkoročno bo imela določen vpliv na dolgi rok , tako da določi svoje cilje v razumnem časovnem okviru. Če kdo meni,cilj je ni mogoče pridobiti , ne bodo dosegli za to sploh. Nastavite tudi čas za ponovno oceno . To bo pomagalo pri ugotavljanju , če so bile opravljene spremembe učinkovita in koristna za bolnike
7
Napišite svoj sklep - . Kratko in jedrnato zapiranje , ki povzema ugotovitve in rešitve, ki so bili sprejeti v . Ko ste končali s tem , shranite revizijo , tako da lahko primerjate vaš naslednji revizije za njo . To bo pomagalo pri ugotavljanju, katere so izboljšave zgodile in ki področja še vedno zahtevajo pozornost od ekipe zdravstvenega varstva .
avtorske pravice Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com Vse pravice pridržane