Zakaj Priprava je ključnega pomena pri obvladovanju nesreče

To ježalostno dejstvo, da pride do nesreče rutinsko po vsem svetu . Te nesreče so tako naravna in umetna in vključuje vse od razlitja nafte do cunamijev. Priprava za te nesreče ještevilka ena stvar, ljudje lahko naredijo za upravljanje posledic naravnih nesreč . To postane očitno, s preverjanjem , kako priprave vpliva , ki so vključeni v nesrečah in priložnostihpriprava ponuja. Odziv

Ko dobro pripraviti za nesrečo , boste zagotovili, da boste imeli ustrezna sredstva in orodja, da se odzove na vse, kar se dogaja . Na primer, lahkošola izvede evakuacijo v nevarnosti bomba , češola ne ve točno, koliko avtobusov morajo prenašati študentom stran od šole. Brez te možnosti , da se odzove , vaše možnosti , da ljudje mirno , organizirano in varno zmanjšujejo .
Obstojnost in opravil

načrte pripravljenosti na nesreče povedati ljudem, kaj storiti v dana v sili . To prispeva k čustveno in duševno stabilnost ljudi v času krize. Na primer, če imaoseba, odgovorna za dajanje hrane in vode , nato pa , da je oseba, ki lahko osredotočili na to nalogo , ne pa dejanske nesreče. Nasprotno pa lahko ljudje, ki so dobili hrano in vodo, se počutite bolje , ker vedo, pomoč prihaja. Tako jeskupina izogiba paniko , vodenje katastrofa od zdelo še slabše.
Ugotavljanje tveganja

Del obvladovanje nesreč je, priznava, raven tveganja za vsako nesrečo . Ko boste identificirati nesreče , za katero so najbolj ogroženi, boste potem lahko preživijo več časa pripravo teh nesreč. Priprava na ta način jeveliko boljši način za upravljanje katastrofo , ker so ljudje manj verjetno, da zdravljenje načrte katastrofe vam oblikujejo kot " še en protokol ," in zato, ker ste se izognili raztezanje nujnih sredstev pretanek nad preveliko število načrtov. Da bi lahko načrtovali na podlagi ocene tveganja nesreč , vendar pa morate biti pripravljeni narediti raziskavo, ki bo varnostno kopiranje trditve tveganja.
Po Nesreče

Majhne Business Administration ( SBA) poroča, da je eden od štirih podjetij, ki doživi nesrečo, ne bo ponovno odprla svoja vrata. To pomeni, da se pripravlja na katastrofo vključuje več kot samo gledaš na katastrofo sama. Prav tako vključuje oblikovanje načrta za po katastrofe . Na primer, čedirektor ne more opravljati svojih dolžnosti, je tam nekdo pripravljen prevzeti dolžnosti CEO ? Obvladovanje nesreč je tako , da vključuje tako kratkoročne in dolgoročne cilje za pripravo .
Sodelovanje

agencijaFederal Emergency Management ( FEMA ) opozarja , pripravljenost na nesreče ne pomeni, da imaoseba, ki prevzame vse odgovornosti za ravnanje v katastrofo. V resnici so nesreče bolje uspelo , če načrti pripravljenosti vzpostaviti sodelovanje med različnimi posamezniki ali agencije. Če jeoseba ali skupina pripravlja vodnjaka nesreče , potem bodo te skupine vsi delajo skupaj za upravljanje posameznih delov katastrofe , tako da je pod nadzoromnesreča kot celote .