Zdravje in Bolezni
  • Home
  • Alternativna medicina
  • shot shot
  • RAK
  • pogoji Obdelave
  • Dental Health
  • dietna prehrana
  • Družina Zdravje
  • Healthcare Industry
  • duševno zdravje
  • Varnost javno zdravje
  • ordinacijah Operations
  • | | Zdravje in Bolezni >  | Public Health Safety | pripravljenost v sili |
    Disaster Management & Emergency Planning
    Odziv Kratkoročni sili in dolgoročno načrtovanje nesrečah sta bistvenega pomena za izgradnjo stabilnih skupnosti in robustno grajeno okolje . Obstajajo ključne razlike , čeprav je v tem, kako sta dva vidika uspelo . In to je lahko težavno upravljanje oba vidika , pogosto zaradi proračunske konkurence. Namera

    Tako načrtovanje v izrednih razmerah in upravljanje naravnih nesreč , so namenjene pomoči se ljudje odzivajo nanje in poprava posledic nesreče. Reševanju življenj in ublažitev materialne škode , so temeljne cilje obeh praks , in ne bi bilo treba obravnavati bolj pomemben kot drugi .
    Emergency Planning

    učinkovito odziva na nesreče pomeni biti hiter in ocenjevanje škode, z jasno glavo. Pogosto, morajo biti odločitve snap na reševanje življenj in preprečili strukturne pomanjkljivosti . Reševalci usposabljanja in scenarij praksa pomoč hitro ukrepati , čeresnično katastrofa odvija, in da bi se izognili napakam , ki jih zmede in stres povzroča . Upravljanje večja nesreča kot se to zgodi , jetežka naloga , še posebej pri reševanju življenj, pri čemerglavni poudarek .
    Disaster Managment

    Dolgoročno načrtovanje je mogoče nesreče pogosto dosežemo z zmanjševanjem tveganja, predennevarnost manifestira kot nesreča skale. Eden od načinov , v katerih načrtovanje v sili in za zmanjšanje tveganja razlikujeta , jevidik zmanjševanja . Mnogi strokovnjaki za načrtovanje katastrofa bi raje preživijo večino lokalnega ali državnega proračuna, o strukturnih spremembah obstoječih zgradb in posodobitve gradbenih kod da bi se lahkograjeno okolje bolj odporno na škodo, ki so jih povzročile nesreče .
    uravnotežiti

    Pri odločanju za upravljanje v sili in reševanje storitve , obstaja veliko poti do uspeha. Nekatere soundest načrtovanja zahteva dialog med tiste, ki ravnajo kratkoročni odziv in vidikov dolgoročnega načrtovanja , tako da vsak pozna omejitve druge stranke , manj pa je presenečenje , da se ukvarjajo z med izrednimi razmerami . Na primer, če oddelek zaobvladovanje izrednih razmer , ve, da so načrtovalci elementarnih nesreč prostorskih aktov , da se premaknete stanovanja od enega dela na poplavni ravnici , lahko ostanejo sredstva usmerjena v bolj ogroženih območjih .
    Proračuna

    Odločanje , kjer se bo porabil denar , pogosto povzroča največji razkol med upravljavci sili in načrtovalci nesreč . Načrtovalci katastrofa bo delo menedžerjev v sili lažje, če katastrofa udari z odpravo določene nevarnosti , vendar tudi najboljši načrti se lahko presežena in skupin za odzivanje obstajajo za reševanje življenj v katastrofah. Kljub pomembnosti tako , pripravo proračuna pomenijo, da ni vsakdo dobi sredstva, ki jih želijo. Vendar pa razporejanje denarja običajno sledi mnenj mestnih svetov , okrajnih nadzornikov in proračunskih uradov , namesto priporočil upravljavcev v sili ali strokovnjaki storitev katastrofa . Če imamesto dolgoročni načrt za razvoj in proračuna , lahko oddelki bolje ukvarjati s finančnimi omejitvami , ki jih napovedujejo , kaj prihaja dol linijo.

    avtorske pravice Zdravje in Bolezni © http://sl.265health.com Vse pravice pridržane