Kako razviti načrt upravljanja primerov

Namen vodenje primerov je pomagati posameznikom izboljšati kakovost njihovega življenja . Vodenje primera jepostopek, s katerim delavci socialnih služb pomoč posameznikom in njihovim družinam pri povezovanju s potrebnimi sredstvi in navigacijskih sistemov socialne storitve . Upravljavci primerov zagovarjajo tudi v imenu strank , pomagati drugim ponudnikom , da razumejo potrebestrank. Dober gospodar primeru je tasodelovalni proces , v katerem se stranke glas in odločitve ključnega pomena . Da bi pravilno izvršitev te storitve , menedžerji primerov ustvarite načrt , ki ju , kot tudi njihove stranke vodi skozi postopek . Navodila

1

Sodelujejo s stranko in izvedejo začetno presojo . Vključevanje stranke lahko vključujejo določitev strank, ki potrebujejo storitve upravljanja primera . Včasih se to stori za vas , če delate v agenciji , v kateri drugi strokovnjaki, ki bi napotnic za stranke za storitve vodenja primerov. Lahko pa sodelujejo tudi v ozaveščanje , da bi našli strankam . Na primer , lahko upravljavci primerov , ki delajo z brezdomci prebivalstva narediti ulično doseg , neposredno govoril z brezdomcem in jim ponujajo storitve .
2

Ocenite potrebam naročnika . Dobra ocena vključuje gledamo na tekočem delovanju stranke. Oceniti biopsihosocialnega delovanje stranke (na primer , diagnosticiranje duševnega zdravja, družino in socialno-kulturnega vidika vprašanja ) , kot tudi posameznikove prednosti , in vire .
3

Ustvarite načrt in ga izvesti . Vodenje primera ima več plati , vključno z načrti za svetovanje in za interakcijo družine , takoorganiziran načrt je ključnega pomena , da ostane na pravi poti . Sodelovati s stranko , kot ste razviti načrt. Napišite določene cilje, ki jih je treba izpolniti, in vključujejo nobenih posegov , ki so potrebne . Na primer, če ima stranka duševno zdravje diagnozo , vendar je brez zdravil , ena intervencija bodo povezuje odjemalca s psihiatrom . To lahko delajo skupaj z večjim ciljem, da pomagajo vaša stranka doseči višjo raven duševnega delovanja . Napišite strategij za doseganje vsakega cilja . Na primer, lahko ponovno povezavo z družino sestrategija za povečanje socialne podpore stranke .
4

ponovno oceni načrt in oceniti delo , ki je bilo opravljeno , redno . So bili prvotni cilji izpolnjeni ? Ali pa boste morali ponovno oceniti razmere in nove cilje? Zbirati podatke , ki jih prosi stranko in drugimi ponudniki , če menijo, daje stranka izpolnjuje te cilje in če ne, zakaj ne . Če so izpolnjeni cilji , potem je to lahkočas za razpravo o podelitvi razrešnice ali prenehanje s stranko . Če niso bili doseženi cilji , potem boste morali oceniti, zakaj jeprvi načrt ni deloval in ustvaril nov, izpopolnjen načrt .