prednosti in Slabosti organizacije wellness programi

Po statističnih podatkih, sporočenih na marec 2010 " New York Times " članka , kar 50 odstotkov do 70 odstotkov stroškov zdravstvenega varstva prihajajo iz mogoče preprečiti bolezni in bolezni . Izobraževanje in podporo zaposlenim na pravilno prehrano in vadbo metod z wellness programi lahko odpravijo nekatere ali vse od teh stroškov , vendar so socialne in ekonomske vidike , ki so zbrana pri izvajanju teh programov . Nižjih premij zdravstvenega zavarovanja

Glede na študijo, ki jo je Center za nadzor bolezni , po Capital Metropolitan Transportation Authority Austin , Texas , izvaja wellness program, so poročali , da videl 4 -odstotno zmanjšanje v skupni stroškov zdravstvenih storitev. Sprva je ob začetku programa , premije storil še naprej narašča , vendar paodstotek povečanja upočasnila . Stroški, ki je med letoma 2006 in 2007 zmanjšalo , v treh letih po začetku izvajanja programa . Študija je ugotovila , da je med leti 2004 in 2007 , za vsak 1 $ , ki je bil porabljen za wellness programom , 2,43 $ bil shranjen v zdravstvenih stroškov in prihrankov izostajanja .
Povečana produktivnost

Wellness programi spodbujanje zdravega načina življenja za zaposlene , in da lahko pripelje do povečanja produktivnosti za delodajalce . Študija 2005 210 delavcev , ki jih je Leeds Metropolitan University izvedli poročali, da so bili "kakovost delavcev dela , duševno zmogljivost in upravljanje časa " bolje dni so se ukvarjajo s telesno dejavnostjo . Poleg tegaštudija je poročala, da v dneh , ki so sodelovali v programu vadbe na kraju samem , zaposleni so pokazali, da so sposobni upravljati svoj ​​čas bolje , lahko dobili več dela , in lahko bolje interakcijo s kolegi zaposlenih.

stroški

Te prednosti ne pridejo brez svojih stroškov. Wellness Svet Amerike priporoča porabo $ 100 do $ 150 na zaposlenega za učinkovito wellness program . Ta strošek se poveča , če delodajalci izvajajo tudi denarne spodbude in zdravje coaching storitev. V down gospodarskih časih ali ko jedružba underpeforming , mnogi vodstvo zmanjšanje teh programov, v prizadevanju, da bi takoj zmanjšal znaten delež operativnih stroškov.
Vsiljiv

Veliko zaposlenih menijo, da je lahko wellness programi preveč vsiljivi v tisto, kar menijo, da je njihovo osebno življenje in odločitve , da bi o svojih telesih . Na primer , glede na " USA Today " podjetja Scotts Miracle Gro prisiljeni zaposleni prenehati s kajenjem z žganjem tisti, ki je naredil , tudi za kajenje zunaj delovnega časa in izven dela premoženja , in potem bi odstopile od oddajanja kadilcev. Mnogi ljudje menijo, da so ti ukrepi pretirani ali dadelodajalec ne bi smel imeti možnost imenovati , kaj njihovi zaposleni porabijo ali koliko jih lahko uveljavljajo.