Zdravje in Bolezni
| | Zdravje in Bolezni >  | Public Health Safety | delo za varnost |

OSHA Standardi za razvoj programa usposabljanja na delovnem mestu

Upravaza varnost in zdravje pri delu ( OSHA ) je objavil več kot 100 standardov , ki zahtevajo izobraževanje zaposlenih . Za pomoč delodajalcem razviti in izvajati celovit program usposabljanja , OSHA ustvaril Objava 2254 zagotoviti smernice za usposabljanje. Te smernice vključujejo splošne koncepte za razvoj usposabljanja , kakor tudi bolj specifične zahteve za splošno industriji, pomorski, gradbeništvu, kmetijstvu in zvezne uslužbence . Ocenjevanje potreb po usposabljanju

Ugotavljanje potreb po usposabljanju jeprvi korak v procesu treninga . Delodajalci pogosto domnevamo, da bo usposabljanje prinesla podstandardnih zaposlenega do par . Pravilna ocena stanja lahko sklepa , da medtem ko usposabljanje na neki ravni je skoraj vedno potrebno, bodo morda potrebni drugi ukrepi . Zmanjševanje nevarnosti ali dodatni tehnološki nadzor , so veliko kratodgovor na zmanjšanje števila nesreč ali poškodb .
Cilji in cilji

Tako kot je izobraževanje pomembno , da je prav tako pomembno, da se ugotoviti, kaj trening ni potrebna. Prepoznavanje in jasno navaja cilje in cilje usposabljanja zelo pomagajo delodajalci ugotoviti, katere naloge morajo zaposleni opravljati. Po OSHA , "Uporaba poseben , usmerjen k ukrepom jezika , poučevanja cilji morajo opisujejo želeno prakso ali znanja in njegovo opazijo obnašanje . "

Izbira učenja

Ko so opredeljene namene in cilje usposabljanja , moradelodajalec odloči , katere dejavnosti se bodo najboljši dokaz, da jedelavec pridobil zahtevano znanje in spretnosti . Učinkovita metoda je, da vlak z vrsto ukrepov, ki bodo čim bolje zrcalijo delovno okolje . Na primer, če je cilj dobro zatesnil in nositi respirator , je trebatrening napredujejo v zaporedje korakovzaposleni bodo ustrezno tesnjenje in nositi respirator .
Vodi usposabljanje

Da bi zagotovili učinkovito usposabljanje morajo delodajalci vključevati tri stvari, ko vodi izobraževanje : zagotoviti pregled gradiva ; nanašajo na usposabljanje obstoječih znanj in izkušenj zaposlenih ; in povzema pomembne informacije za okrepitev kar je bilo usposobljeni. Metoda poučevanja je odvisna od predmeta in razpoložljiva sredstva. Zmes predavanja , razprave , multimedije in praktično usposabljanje na splošno doseganje želenih ciljev. Motiviranje zaposlenih , je prav tako pomembna. Uporaben toliko udeležbo delavcev , kot je mogoče , in pojasnjevati prednosti usposabljanja ( promocija , varnost) pomaga ohranjati zaposlenih zanima .
Vrednotenje Training

Med in po treningu , delodajalci morajo oceniti učinkovitost tega usposabljanja . Med vadbo se lahko ocene vmesne nalogo je opravil ustnega spraševanja , pisno testiranje in vrednotenje inštruktorja za hands -on nalogo. Po - usposabljanje vrednotenje lahko poteka v obliki vprašalnikov študentov , opazovanja mentor in izboljšave na delovnem mestu. Študentski mnenja in povratne informacije so pomembne , da bi ugotovili uporabnost usposabljanja . Nadzorniki lahko opazujemo pred predstavo in po njej , ki jih zaposleni pomagali ugotoviti, če je bilo izobraževanje učinkovito . Cilj programa usposabljanja je zmanjšati tveganja na delovnem mestu .
Ocena Program Izboljšave

Program usposabljanja bo pokazal območja , kjer je treba usposabljanje je treba izboljšati. Nekateri deli so lahko odpuščeni in zato nepotrebne. Drugi deli morda ne bo dovolj velika, da omogočajo zaposlenim, da postanejo pristojna na dano nalogo . Redno usposabljanje okrepitev jedobro orodje za zagotavljanje zaposleni ohranijo spretnosti in znanja.

avtorske pravice Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com Vse pravice pridržane