Motivacijski pogovori Orodja

motivacijskih pogovorih jestil svetovanja . Z Dr To je bil prvotno razvit . William Miller in Stephen Rollnick , in je bilauspešna metoda svetovanje , ki pomaga motivirati strankam za prepoznavanje in reševanje ambivalentnost spremeniti problematično behaviors.Initially uporablja kot stil svetovanja za alkoholike , je MI pridobil popularnost s svetovalci za pomoč strankam z drugimi vprašanji, kot kot spolnega vedenja in zlorabe drog . Express Empatija

Izražanje empatije je odločilnega pomena motivacijskih pogovorih . Svetovalec mora poskušati videti , čutiti in razmišljati o problemih stranke na enak način kot za stranko . Z občutkom razume ,klient je veliko bolj verjetno, da imate občutek zaupanja proti svetovalca , ki vodistranko, da bo bolj odprta . Več informacijsvetovalec lahko zbral v zvezi stranke ambivalentnosti o spremembah ,bolje ona lahko pomagaodjemalec raziskati načine za pozitivne spremembe v svojem življenju .
Podpora samoučinkovitost

stranka potrebuje , da verjamemo, da je sprememba mogoča , preden je lahko uspešen pri spreminjanju . Kupci so nalogo, izbiri in izvajanju ukrepov za izboljšanje vedenja , medtem ko jesvetovalec osredotoča na podpiranje prepričanje stranke , ki ga lahko spremenite .

Pristopu MI , ni " prava pot ", da spremenite . To sprosti stranke, da izbere svojo pot do vedenjskega izboljšave. Svetovalci pomagajo strankam pri iskanju pristopov, s sredstvi, kot so bili izpostavljeni drugi kratje stranka dosegli pozitivne spremembe v svojem življenju , ali z izmenjavo kratkih primerov uspeh ostalih strank s podobnimi težavami .

MI uporablja v skupini nastavitev je zelo koristno za svetovalca , to je lažje za stranko, da verjamejo, da je sprememba mogoča z obravnavo zgodbe o uspehu iz drugih strank
Roll z Resistance
<. p> svetovalci , ki uporabljajo slog mI ne borim se upor iz stranke . Svetovalec namesto tega uporablja stranke lastno " zagon " za nadaljnje raziskovanje stališč stranke. Ta se je izkazala zaučinkovit način , ki zmanjšuje odpornost; .Stranka se niso nagrajeni za to, da prepirljiva z možnimi predlogi svetovalec

Ker se stranke spodbuja, da se odkrijejo in razvijejo strategije za reševanje lastnih problemov , hierarhija med ima sedežnaročnik in svetovalec , zato tudi manj pojave odpornosti. Svetovalci lahko daje predloge glede novih perspektiv , vendar se ne uvedejo nove načine razmišljanja o odjemalcu .
Razviti neskladje

Kostranka začne videti razliko med kje je vedenjsko proti , če hoče biti ,motivacija za spremembo se začne , da se pojavljajo . Svetovalec pomaga stranki pri ugotavljanju neskladij, ki jih nežno in postopoma pomagatistranka videti, da se nekatere sedanje vedenje lahko vodi stranko od doseganja ciljev za spremembe.