Kako zmanjšati čas na urgenci

Zmanjšanje je čas ukrepanja soba čakati bilcilj upraviteljev v prostorih, velikih in majhnih . Čeprav je nemogoče napovedati edinstveno mešanico dnevnih sprejemov , obstajajo načini za boj proti neprijetno čakati čas , da Pozdraviti številne obiskovalce urgenco . Osredotočiti energijo v reševanje problemov, ki so pod vašim nadzorom , da bi se bolje prilagodili čakajo bolnikov . Navodila

1

Triage na učinkovit način . Učinkovito triaža je ključnega pomena za nemoten pretok pacientov na urgenco . Cilj triažo bi morala biti za kategorizacijo zdravstvene težave , kot tudi neposreden pretok prometa . Triage osebje mora biti dobro usposobljeni , da pravilno dodelili bolnikov na lečečega osebja. Povečane Čakajočih bolnik časi se pogosto pojavijo zaradi slabe trijaža praks. Načelnik pritožbe , je treba skrbno dokumentirati , skupaj s katero koli drugo bistvene subjektivno podatkov o pacientu .
2

spodbujajo bolnike, da uporabite urgenco samo za nujne primere. Čeprav se lahkohangnail sredi noči boleča , prav tako ne jamči izlet na urgenco . Kriza sob se pogosto napolnjena s primeri , ki so bolj primerni za druge objekte , kot so v zasebnih ambulantah . Naj bolniki poznajo svoje prednosti zdravljenja , ko oni triaged . Pojasnite, da je urgenci nikraj za redne obiske in zdravniškimi pregledi . Neposredni bolnikov do ustreznih zdravstvenih ustanovah , ki zagotavljajo sili ne postane prenatrpan z neprimernimi primerih.
3

Zagotoviti ustrezno kadrovsko zasedbo . Razmerje med osebjem in bolniku ne sme biti prepričljivi . Ker se prva dela že hitra , je pomembno , da se prepreči nadur osebja . Na primer ,en sam zdravnik in medicinska sestra ne more sedenje in zdravljenje sobo polno pacientov v 1 uri . Izkoristite pokličite sezname ali dodatno pomoč iz drugih oddelkov , kadar koli je to primerno . Če pomanjkanje osebja jestalen problem , stalno zaposliti več osebja, ki bi dohajala povpraševanja pacientov po storitvah . Ne pustite, da pacienti trpijo z dolgimi časi čakanja zaradi neustreznih števila zaposlenih .
4

Ponudba spodbude za hitre storitve. Spremljajte zneska in razvrstitev bolnikov . Določiti cilje za učinkovito storitev za osebje v urgenci . Spodbudila osebje za delo na učinkovit način v vsakem trenutku , saj so zasilni prostori nepredvidljiva . Uspavati v enem obdobju lahko sledi nenadno konico od sprejemov v naslednjem obdobju . Obhode sprednjega območja desk in obdelavo, da se zagotovi , da so vsi uslužbenci delajo ali priprava za naslednjo bolnika aktivno .
5

Vlak vsakega uslužbenca . Vsak uslužbenec mora razumeti namen optimalnega delovnega urgenci toka. Počakajte časi se lahko zmanjša , ko se vsi zavedajo in so sposobni svoje naloge . Na primer, osebje zagotoviti, da pacienti vedo svoje destinacije , namesto da jim omogoča, da se sprehaja po hodnikih . Dragocen čas je pogosto izgubil poskuša najti pacientov postopkov in navodil .