Pregled organizacijske potrebe . Vnos drugih jeključ do uspeha izvajanja EMR . Oceniti je trebaceloten pregled organizacijskih potreb . Zakajorganizacija želi izvajati EMS ? Kako boEMR uporablja in kdo ? Pregled organizacijskih strategij bo zagotoviti, da so ustrezni viri, s katerimi se podpre izvajanje EMRs .
2
Gain sprejemljivosti za uporabnika . Pomanjkanje sprejemanje s strani uporabnikov jeglavni razlog izvajanja EMR uspe. Ko so uporabniki vključeni v proces zgodnjega razprave , obstajaveč možnosti za uspeh. Pomanjkanje sprejetju lahko povzroči zmanjšano produktivnost, nižji moralo in celo večjih finančnih učinkov . Omogočajo uporabnikom, da izrazijo nezadovoljstvo glede sedanjih sistemov in zagotavljanja informacij o novih sistemih .
3
Ustvari odbor za izbor . Izberite izbirno komisijo , ki predstavlja vse ključne uporabnike . Odbor deluje kot povezavam med uporabniki in upravljanje zaposlenih , in prav tako igra ključno vlogo pri izbiri končnega EMR izdelek .
4
Pogovorite povezovanje z drugimi sistemi . Večina organizacij zdravstvenega varstva imajo sisteme programske opreme na mestu. Pri izvajanju EMRs , mora organizacija določiti stopnjo interakcije , potrebnega z drugimi sistemi . Na primer, lahkoEMR je treba vključiti za delo s trenutno laboratorijskem sistemu?
5
Določite proračun. Strošek jeglavni razlog, da so zdravstvene organizacije in zdravniki so počasne pri izvajanju EMRs . Mnogi ne vidijo koristi donos -on- naložbe v drage izvajanja. Ko končno vkrcanjem na proces ,organizacija potrebuje popolno razumevanje proračuna.
6
Preview sistemi . Številni sistemi so na trgu . Pravica sistem za posamezne organizacije je odvisna od dejavnikov , kot so velikost , stroškov in potreb . Izvedbo iskanja na spletu za EMS sistemov. Veliko jih je mogoče zlahka ogledali prek interneta .
7
Zožiti izbire EMR . Izbirna komisija bi morala zožiti izbor treh najboljših izbir . To omogoča primerjavo EMS sistemov , ne da bi preobremenjeni . Vprašati tudi prodajalci za reference strank, ki se trenutno uporabljajo sistem . Obrnite se sedanje stranke , da bi razpravljali prednosti in slabosti sistemov.
8.
postavljati prava vprašanja . Sprašuje pravilnih vprašanj je sestavni izvajanju EMS . Vprašanja prodajalec mora vsebovati: Kaj pomenistrošek izvajanja vključuje ? Kakšno usposabljanje je na voljo ? Če je potrebno dodatno usposabljanje , kakšni so dodatni stroški ? Kakšna podpora je na voljo za sistem ? Kakšna je cena za podporo ? Kako se trenutni podatki pretvorjeni ? Kaj " dol čas" lahko pričakujemo med izvajanjem ? Poleg tega imajoizbirni odbor sprejme vprašanja od zaposlenih, da predstavljajo za prodajalce .
Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com