Kako napisati poslovni načrt Healthcare

Poslovni načrt zdravstvenega varstva je tako kot vsi drugi načrta , ki ga mora dokazati, da jevelik trg za vaš izdelek ali storitev , vi in ​​vaša ekipa za upravljanje so enolično lahko služijo na trgu, in če načrt je pravilno izvedeno, so potencialni finančni donosi so odlični. Toda nekateri vidiki načrta zdravstvenega varstva , so različni. Tisto, kar potrebujete
Tržno raziskavo o vaši industriji , stopnjo rasti in 5 -letne napovedi
Predpostavke za stroške razvoja in trženja vaš izdelek /storitev in za tekoče obratovalne stroške
raziskave o prednostih in slabostih konkurenti
Proste Prikaži več navodil

1

Določi velikost svojega trga . Zdravstvenega varstva industrija jeveč milijard dolar industrije , in se bo po napovedih izredno narašča, saj se prebivalstvo stara . Vendar morate za oceno velikosti vaše posebne tržne niše . Če je vaš izdelek jediagnostična naprava za odkrivanje raka , na primer kažejo, koliko ljudi , se testirajo za rakom vsako leto , inskupni strošek teh testov .
2

artikulirajo svoje konkurenčne prednosti. To ni dovolj dobro, da se" mi -do" izdelek ali storitev. Če želite hitro graditi tržni delež, morate dokazati , da vaše stranke , da vaš izdelek /storitev ponuja prednosti jasno odličnih tem, kar je sedaj na voljo . Bodite čim bolj natančni . Ne samo reči , "Moj proizvod jenižji strošek rešitev . " Reci, " bo moj izdelek znižati stroške diagnostičnih kar 30 %"
3

ne izgubijo v tehničnem žargonu . Poslovni načrti biotehnološka podjetja " ponavadi bleščanje bralca z dolgimi opisi tehnologije , saj je to tisto, kar ravnatelji podjetja so najbolj poznajo. Hranite na razlage v smislu navadnega je , in poskrbite, da boste obdržali vlagateljev No 1 vprašanje v mislih : Kako se bomo , da bi denar s tem
4

zgraditi svoj poslovni model . Poslovni model preprosto pomeni, svoje vire prihodkov , in zakaj bo vsak donosna . Vaše proizvodni stroški sme biti nižja od konkurentov , na primer, ali ste morda nižje režijske ali upravne stroške. Bodite prepričani, da pojasnijo , ki bodo viri prihodkov je najbolj pomembno , in zakaj .
5

oceniti in razkriti dejavnike tveganja. Zdravstvene industrije je predmet ogromno uredbe vlade . In vprašanje odgovornosti mora biti vednoobravnava. Pokazati, kako sedanja in do uredba vpliva na vaše podjetje , in kako močno bi seposel vpliva morebitnih tožb.