Financiranje na Start Home Health Care agencije

. " Želim pomagati ljudem želim , da začnete doma zdravstvena zavarovanja , vendar nimam denarja . " Za poslovno zdrava pamet ljudi in zdravstvenih delavcev , ki so izrekel te besede , ki ima v lasti matične zdravstvena zavarovanja, je lahkorealnost . Z razumevanjem pravil, ki urejajo doma nego plačah modela in raziskave na področju lokalne poslovne priložnosti , bodo podjetniki našli dolarjev za zagon in izvajanje zdravstvene agencije doma . Identifikacija

Financiranje iz domačih agencij zdravstvenih zgodi na različne načine. Startup denar iz osebnega varčevanja je vednomožnost. Druge možnosti vključujejo dotacije za majhna podjetja . Nepovratna sredstva za te vrste niso povsod , ampaknajboljše mesto za videti , so vladni organi državne in lokalne oblikovana za spodbujanje ustvarjanja malih podjetij . Te agencije se razlikujejo od države do države , vendar so običajno nastanjene v State Department je prihodkov. Nepovratna sredstva kot neprofitno , so bolj verjetno . Na stotine podjetij in državnih podpor so na voljo za neprofitne agencije, ki želijo služiti skupnosti . Lastniki bi morali najti začinjeno pisatelj nepovratnih sredstev in dajejo podrobne informacije o tem , kako natančno bozdravstveni dom agencija delovala . Ministrstvo za delo proučuje prošnjo za dotacijo za delo upokojenci z nizkimi dohodki . Bazen dolarjev v skupni vrednosti 342.000.000 , je na voljo za podjetja , ki vložijo ustrezne štipendije .
Premisleki

Pred išče vse vrste sredstev , naj bi podjetnikom razviti proračun. Proračun mora vsebovati plače za direktorja medicinskih sester in skrbnik. Medicinska sestra z dovolj izkušnjami vodenja lahko služi obeh vlog na začetku. Nadomestila je treba za dom zdravstvena pomoč in terapevtov v pogodbeno ali zaposlenih dogovora . Veliko agencij se vodijo kot doma temelji podjetja. Stroški gradnje pa je treba vključiti v proračun , kot tudi. Proračun mora omogočati najmanj šest mesecev brez prihodkov .
Opozorilo

Domov zdravstvene organizacije ne morejo zaračunavati storitve , dokler inšpektor gre naprej dejanska obisk obstoječega bolnika. V vmesnem času moraagencija delovati z lastnimi sredstvi . Čas je, da vsaka država prevzame , preden je odobrila agencijo za račun razlikuje od države do države . Lastniki morajo imeti alternativni načrt raziskav, ki se ne zgodi po načrtih. Agencija ima lahko začetno popis desetih bolnikov , ljudi, ki potrebujejo različne kombinacije nege , zdravljenja in zdravstvene nege na domu . Agencija mora služiti tiste bolnike, ne da bi bile terjatve do predstavnikdržavne prihaja v in odobri praks Agencije , kot je v skladu z državnimi predpisi .
Potencialni

Balanced Zakon proračun iz leta 1997 spremenili model za plačilo za vse Medicare domov zdravstvenih agencij . Novi model omogočil učinkovito agencij , da bi veliko dobička . Kot rezultat , lahko agencije doseči dvomestne stopnje dobička tudi v slumping gospodarstvo. Domov zdravstvene organizacije preselil v bodoči plačnega sistema . Menedžerji , ki razumejo bodoči plačnega sistema bo več denarja .
Teorije /Špekulacije

Več dogodkov bo pripeljalo do nadaljnjega uspeha agencije oskrbe na domu . Kot baby boom upokojiti , bodo mnogi želeli , da ostanejo v svojih domovih in samostojno življenje tudi po resnih zdravstvenih postopkov. Odrasli otroci bodo oblikovali življenjske dogovore s starši in iskati domače agencije za zdravje kot podpornih sistemov . Nadomestila za kolk so skupne postopke , kot ljudje starejši. V preteklosti , bi bolniki zdraviti z zamenjavo kolka v domu za ostarele in morda nikoli ne vrne na domačo življenja . Seniors zdaj pričakujejo popolno okrevanje od kolka . Pričakujejo, da dokončate odpočije na svojih domovih in se vrnejo na svoje normalno življenje .