1. Načrtovanje in zaposlovanje delovne sile :
- HRD sodeluje z vodstvom bolnišnice pri razvoju celovitih načrtov delovne sile, ki temeljijo na potrebah po oskrbi pacientov, širitvi storitev in predvidenih zahtevah glede osebja.
- Ustvarijo opise delovnih mest, oglašujejo prosta delovna mesta in uporabljajo različne strategije zaposlovanja, da bi pritegnili kvalificirane kandidate.
2. Ocenjevanje in izbira talentov :
- HRD izvaja razgovore, ocene in preverjanje referenc, da oceni sposobnosti, znanje in primernost kandidatov za okolje in kulturo bolnišnice.
- Zagotavljajo skladnost z ustrezno delovno zakonodajo in predpisi med postopkom zaposlovanja.
3. Usmerjanje in vključevanje zaposlenih :
- HRD razvija orientacijske programe, ki pomagajo novim zaposlenim, da se seznanijo s politiko, postopki in kulturo bolnišnice.
- Zagotavljajo vire, mentorstvo in podporo za lažji prehod in integracijo v bolnišnični tim.
4. Usposabljanje in strokovni razvoj :
- HRD ugotavlja potrebe po usposabljanju z ocenjevanjem uspešnosti, vrzelmi v spretnostih in spreminjajočimi se trendi zdravstvenega varstva.
- Oblikujejo, izvajajo in usklajujejo programe usposabljanja za izboljšanje znanja, veščin in kompetenc zaposlenih.
- Zagotovljene so možnosti stalnega strokovnega razvoja za podporo poklicnega napredovanja in ohranjanje kvalificirane delovne sile.
5. Upravljanje uspešnosti :
- HRD vzpostavlja sisteme upravljanja uspešnosti, ki vključujejo postavljanje jasnih ciljev, redne preglede uspešnosti, povratne informacije in inštruiranje.
- Ocene uspešnosti se uporabljajo za prepoznavanje prednosti, področij za izboljšave in razvojnih načrtov za zaposlene.
6. Odnosi z zaposlenimi :
- HRD obravnava zadeve odnosov z zaposlenimi, vključno z reševanjem sporov, pritožbenimi postopki in disciplinskimi ukrepi.
- Skrbijo za spoštovanje zakonodaje o delovnih razmerjih in zastopajo bolnišnico v kolektivnih pogajanjih.
7. Uprava za nadomestila in ugodnosti :
- HRD upravlja pakete nadomestil in ugodnosti, ki so konkurenčni in usklajeni s finančnimi viri bolnišnice in industrijskimi standardi.
- Razvijajo načrte ugodnosti, strukture bonusov in plačne lestvice na podlagi delovnih vlog, uspešnosti in tržnih trendov.
8. Načrtovanje nasledstev in razvoj vodstvenih sposobnosti :
- HRD prepozna zaposlene z visokim potencialom in vzgaja bodoče voditelje s ciljno usmerjenimi razvojnimi programi, mentorstvom in pobudami za načrtovanje nasledstva.
- Zaposlene pripravljajo na vodilne položaje za nemoten prehod in vzdržnost delovanja bolnišnice.
9. Strategije zadovoljstva in zadrževanja zaposlenih :
- HRD izvaja strategije za povečanje zadovoljstva, zvestobe in zadrževanja zaposlenih.
- To vključuje izvajanje anket med zaposlenimi, spodbujanje ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem ter zagotavljanje priložnosti za poklicno rast in napredovanje.
10. Skladnost in regulativno upravljanje :
- HRD zagotavlja skladnost z zakonodajo o delu in zaposlovanju, predpisi in standardi v zvezi z najemom, nadomestilom, ugodnostmi in varnostjo na delovnem mestu.
- Posodabljajo se s spremembami zdravstvenih predpisov, da ohranijo zakonsko skladnost.
11. Kadrovski informacijski sistemi in analitika podatkov :
- HRD uporablja kadrovske informacijske sisteme za upravljanje podatkov o zaposlenih, spremljanje evidenc usposabljanja in analizo trendov delovne sile.
- Podatkovna analitika se uporablja za sprejemanje odločitev, ki temeljijo na dokazih, in prepoznavanje področij za izboljšanje kadrovskih praks.
12. Kultura učenja in razvoja :
- HRD spodbuja kulturo nenehnega učenja in razvoja v bolnišnici.
- Zaposlene spodbujajo k aktivnemu vključevanju v možnosti strokovnega razvoja in nadaljnjemu izobraževanju.
Učinkovito HRD v bolnišnicah zagotavlja, da ima zdravstvena organizacija prave ljudi s potrebnimi veščinami in kompetencami za zagotavljanje kakovostne oskrbe, odzivanje na spreminjajoče se potrebe po zdravstvenem varstvu in vzdrževanje predane in motivirane delovne sile.
Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com