Lastniki malih podjetij se pogosto bojijo delegiranja nalog, ker čutijo potrebo po nadzoru vseh vidikov svojega poslovanja. Vendar prenos pooblastil ne pomeni opustitve nadzora; namesto tega gre za opolnomočenje drugih, da prevzamejo odgovornost in zaupajo, da bodo dobro opravili svoje delo.
2. Določite svoje prioritete.
Eden najboljših načinov za premagovanje strahu pred delegiranjem je, da določite svoje prioritete in se osredotočite na naloge, ki so za vas najpomembnejše. To vam bo pomagalo, da opustite nekatere manj pomembne naloge in jih prenesete na druge.
3. Zaupajte svoji ekipi .
Če ste najeli prave ljudi, jim lahko zaupate, da bodo dobro opravili svoje delo. Dajte jim vire in podporo, ki jo potrebujejo, in jim dajte vedeti, da ste prepričani v njihove sposobnosti.
4. Postavite jasna pričakovanja .
Preden prenesete nalogo, se prepričajte, da določite jasna pričakovanja glede rokov, rezultatov in standardov kakovosti. Tako se boste izognili nesporazumom in zagotovili uspešno opravljeno nalogo.
5. Posredujte povratne informacije.
Ko je naloga opravljena, posredujte povratne informacije osebi, ki jo je opravila. To jim bo pomagalo pri učenju in izboljšanju, prav tako pa bo pomagalo okrepiti odnos med vami in vašo ekipo.
Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com