Ni vse medicinske sestre želijo iti v upravljanje oziroma upravo . Nekateri ljudje dobijo več osebnega zadovoljstva , ki se dejansko ukvarjajo z hands -on varstva na področjih, kot so intenzivno nego ali storitev v sili. Drugi posamezniki , pa ugotovili, da je nadzor nad osebjem in manipulacijo dan za dnem upravne naloge , kot so programiranje , zagotavlja stalne izzive in zadovoljstvo . Takšne uprave spretnosti in vloge precej razlikujejo od tega,sestra postelji , vendar pa je lahko prav tako pomembno, da se odlično oskrbo bolnikov .
Izobraževanje
V nekaterih primerih , medicinskih sester z BA stopinj nege pridobijo izkušnje pri kadrovskih in nato napredoval v več položajih višji ravni pri upravljanju . Pogosto glavo gor lestev , korak po korak v bolj odgovornih vlog. Vedno bolj pa se medicinske sestre , so ugotovitve , da je pomembno , da bi dobili diplomo na področju zdravstvene nege ali upravnih storitev , da bi se hitreje skok v položajih , kot so režiser, podpredsednik ali medicinska sestra glavo .
Vodstvo
Posamezniki , ki opravljajo vodenje zdravstvene nege mora imeti močno vodstvo in team building spretnosti. Vodstvo jebistvenega pomena osebna sposobnost, ki je potrebna v vseh poslovnih odnosov . Sposoben voditelj ne uporablja čin ali organ, kot sredstvo za pridobivanje privržencev , ampak medosebna komunikacija , spoštovanje, motivacijo in osebno podporo . Koupravitelj ali upravitelj nima dobre vodstvene sposobnosti ,služba ne more teči z največjo učinkovitostjo .
Odgovornosti
Domovi upravitelji ali upravitelji imajo lahko različne odgovornosti . Lahko nadzira medicinske sestre , razvijejo in izvajajo programe zdravstvene nege , ali nadziral celotne oddelke ali zdravstvenih ustanovah . Nadzorniki oddelek , na primer, je lahko odgovoren za zaposlovanje, medicinska sestra naloge , nadzorom ravni kakovosti oskrbe bolnikov in komunikacijo zaposlenih. Upravitelji in upravitelji lahko odgovoren tudi za vprašanja, kot so najem in ohranjanja zaposlenih , razvoj in standardizacijo postopkov , oblikovanje in vzdrževanje proračunov , in dokončanje pregledi zaposlenih .
Sporočilo
skrbniki in nadzorniki morajo biti sposobni delati z drugimi vodji , svojim osebjem , drugim zaposlenim v objektu , bolnikov in družin v različnih situacijah . Dober vodja ali skrbnik bo imela politiko odprtih vrat , tako da se ljudje počutijo udobno , ki prihajajo s kakršnakoli vprašanja ali skrbi . Takšna komunikacija pospešuje pozitivno moralo in kakovostne oskrbe po vsej organizaciji.
Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com