Zgodovina delovišča wellness programi

Po navedbah Centra za zdravstvene zadeve , ki so delovišča wellness programi postala bolj priljubljena v zadnjih desetletjih . Obstaja več razlogov za to : eden najmočnejših dejavnikov bilnaravnanost podjetij, ko so ugotovili, da bi lahko povečali produktivnost z ustvarjanjem wellness programe , glede na " zgodovino in vplivu delovišča Wellness " z Jennifer Reardon . Industrijazdravstvenega varstva imela tudi svojo vlogo , kot je to storilo vladne odločitve in splošne trende v skupne kulture . Danes je večina velikih podjetij ima neke vrste delovišča wellness program. Opredelitev

Glede na Centru za zdravstvene zadeve , so delovišča wellness programi namenjeni za pomoč zaposlenim izboljšanje njihovega zdravja in še naprej zdrav način življenja . To vključuje ne le z delom, možnosti treninga, ampakširoko paleto nege in možnosti zdravljenja za duševno in čustveno zdravje , vključno z zdravimi živili, masažnih možnosti , posvetovanj in terapijo . Podjetja ustvarjajo ti wellness programe za povečanje sreče zaposlenih in produktivnost, wellness paketi so zdaj štejepomemben del zaslužkov zaposlencev .

Prednosti

Korenine delovišča wellnessa začela leta 1970 , ko kombinira več gibanja . Ena gibanje, ki se je začela leta 1970 in še naprej graditi v letih 1980 in 1990 je bil razvoj nadzor nad stroški , v skladu z Reardon članku . Podjetja začela uporabljati bolj zapletenih metod za analizo produktivnosti in načinov za povečanje učinkovitosti , zlasti učinkovitosti zaposlenih. Ena metoda , vsiljujejo podjetja z zunanjimi viri , je bila delovišča wellness programi .
Rast

Promocija zdravja Gibanje Worksite , znan kot WHP , jegibanje v poznih 1970-ih , ki poskuša povezati zdravje zaposlenih do različnih dejavnikov , vključno z okoljskimi vzroki , po tot he centru za zdravstvene zadeve . WHP spodbujati podjetja , da razmišljajo o zdravju zaposlenih kot nekaj, kar bi jo lahko pospešili in goji na delovnem mestu , ne pa rešiti zgolj z zdravstvenega zavarovanja programih . To se dobro z novimi razvojnimi strategijami nadzor nad stroški , ki so bili zaposleni podjetja ustvarjanje . Gibanje za varnost in zdravje pri delu iz leta 1970 tudi pomagal dvigniti zavest o pomenu delovnih pogojev zaposlenih , po Reardon .
Popularna kultura

Drug pomemben premik je potekalo v sredini 1980-ih in 1990 v ameriški kulturi kot celote . Američani začeli , da postanejo zelo zainteresirani za zdravje , ne samo kot preprečevanje bolezni, temveč kot celoten način življenja skupaj s pravilno prehrano in telesno vadbo , v skladu s Reardon . Po Chant , so te spremembe posledica delno k povečanju ozaveščenosti o problemih debelosti in s tem povezanih kroničnih bolezni , kot so bolezni srca in visok holesterol .
Modeli

letu 2000 , veliko podjetij so bili ponujajo tudi wellness programe , ki temelji na različnih priljubljenih modelov . Nekateri ponudili popuste ali brezplačno članstvo v lokalnih telovadnic. Drugi ponudili programe opuščanja kajenja ali hranilne coaching . Nekateri prinesel strokovnjakov in se posvetuje ali ustvarjene telovadnic na kraju samem za zaposlene za uporabo. Po mnenju Centra za zdravstvene zadeve , do leta 2008 približno 88 odstotkov velikih podjetij ( tistih z več kot 200 zaposlenimi ), in približno polovica malih podjetij ( tistih, s tremi do 199 delavcev ) ponudil wellness programe .