Nadzirajte delovanje: PDR pomagajo menedžerjem in zaposlenim spremljati napredek pri doseganju ciljev, identificirati področja za izboljšave in opraviti potrebne prilagoditve.
Posredujte povratne informacije: PDR dajejo vodjem priložnost, da zaposlenim dajo povratne informacije o njihovi uspešnosti, tako pozitivne kot negativne.
Postavite cilje in cilje: PDR so čas za določitev novih ciljev in ciljev za prihajajoče obdobje uspešnosti.
Motivirajte zaposlene: PDR lahko pomagajo motivirati zaposlene tako, da prepoznajo njihove dosežke in postavijo jasna pričakovanja za prihodnost.
Ugotovite potrebe po usposabljanju in razvoju: PDR lahko pomagajo prepoznati področja, kjer zaposleni potrebujejo dodatno usposabljanje ali razvoj.
Podpora načrtovanju kariere: PDR lahko zaposlenim pomagajo prepoznati cilje in poti kariernega razvoja.
PDR so dragoceno orodje za upravljanje in razvoj uspešnosti zaposlenih. Z učinkovito uporabo PDR lahko vodje in zaposleni sodelujejo pri izboljšanju uspešnosti, doseganju ciljev in razvoju kariere zaposlenih.
Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com