Kaj so obvladljiva tveganja?

Obvladljiva tveganja so tista, na katera je mogoče z dejanji ali odločitvami vplivati ​​ali jih ublažiti. Ta tveganja so pod nadzorom posameznika ali organizacije za obvladovanje in zmanjšanje njihovega morebitnega negativnega vpliva. Primeri obvladljivih tveganj vključujejo:

1. Operativna tveganja: Ta tveganja izhajajo iz notranjih procesov, sistemov ali človeških dejavnikov znotraj organizacije. Vključujejo lahko tveganja, povezana s proizvodnjo, upravljanjem dobavne verige, nadzorom zalog, sistemi IT in kršitvami varnosti.

2. Finančna tveganja: Ta tveganja so povezana s finančnimi odločitvami, naložbami, tržnimi nihanji, kreditnim tveganjem in upravljanjem denarnega toka. Primeri vključujejo spremembe obrestnih mer, valutna nihanja in neplačila dolžnikov.

3. Tveganja skladnosti: Ta tveganja so povezana z neupoštevanjem zakonov, predpisov, etičnih standardov ali industrijskih smernic. Lahko nastanejo zaradi sprememb zakonodaje, pravnih postopkov ali neizpolnjevanja regulativnih zahtev.

4. Tveganja človeških virov: Ta tveganja so povezana z upravljanjem zaposlenih in ravnanjem s človeškimi viri. Vključujejo tveganja, povezana z menjavo zaposlenih, vrzelmi v spretnostih, odsotnostjo z dela, nesrečami na delovnem mestu in delovnimi spori.

5. Tveganja vodenja projekta: Ta tveganja se pojavijo med izvajanjem projekta in lahko vplivajo na časovne načrte, proračune in rezultate projekta. Vključujejo tveganja, povezana z razpoložljivostjo virov, spremembami obsega, tehničnimi zapletenostmi in učinkovito komunikacijo.

6. Strateška tveganja: Ta tveganja so povezana s splošno strategijo in usmeritvijo organizacije. Vključujejo tveganja, povezana s tržno konkurenco, tehnološkim napredkom, globalizacijo, spremembami preferenc strank in gospodarskimi razmerami.

7. Tveganja za okolje: Ta tveganja so povezana z vplivom dejavnosti organizacije na okolje in naravne vire. Vključujejo tveganja, povezana z onesnaževanjem, ravnanjem z odpadki, predpisi o podnebnih spremembah in pomanjkanjem virov.

8. Tveganja kibernetske varnosti: Ta tveganja izhajajo iz groženj zaupnosti, celovitosti in razpoložljivosti informacij in sistemov IT. Vključujejo tveganja, povezana s kibernetskimi napadi, kršitvami podatkov, sistemskimi napakami in nepooblaščenim dostopom.

Za učinkovito obvladovanje obvladljivih tveganj lahko organizacije izvajajo različne strategije, kot so ocena tveganja, načrti ublažitve, načrtovanje ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih, zavarovalno kritje, notranji nadzor, redno spremljanje in usposabljanje zaposlenih. Z odkrivanjem in proaktivnim obravnavanjem obvladljivih tveganj lahko organizacije zmanjšajo njihov potencialni negativni vpliv ter izboljšajo splošno uspešnost in odpornost.