Kako ravnati krizno upravljanje

Za učinkovito obvladovati krizo , ki jo želite oblikovati dobro usklajen odziv na kakršnih koli motenj, ki bi lahko zgodijo v objektu , kot je poslovna stavba ali šolo. Najpomembnejše značilnosti sojasno določena načrt ,povsem lucidno razumevanje vloge in odgovornosti ter odlično komunikacijo med odzvali. Navodila
pripravi ekipe
1

Začnite z oblikovanjem ekipe za načrtovanje kriznega upravljanja, ki načrtuje vse odgovore na pričakovane grožnje in pregleduje politike in groženj na redni ( npr. četrtletni ) osnovi. Nekateri vidiki so imenovanje poveljniških centrih , aktiviranje odziv sistema , usklajevanje skupnostnih služb (medicinska , ogenj, policija) ter iskanje in reševanje . Ta ekipa bi morala tudi načrt za krizne urjenja , da preveri učinkovitost in pripravljenost sistema in se izvajajo najmanj enkrat letno .
2

moraladruga ekipa , ki se ustanovi pripravi na stabilno , zanesljivi in ​​izkušeni ljudje, ki lahko služijo kot krizno upravljanje ekipe . Ugotovite, sejna mesto za njih , da bo kristalno jasno, da se vse , kjer bi morali poročati v primeru motenj . Njihova naloga je med krizo je vzpostaviti komunikacijsko omrežje , oceni potrebo po zdravstvenih storitvah , dostop nevarnost požara , sodelujejo prizadevanja za iskanje in reševanje , zagotoviti podporo za reševalce , usklajujejo prizadevanja za komunikacijo z večje skupnosti in drugih dajatev, kiPlanning Team označuje . Na splošno naj bi ta ekipa lahko vrsto taktičnih odločitev, ki bodo olajšali krize. Treba bi bilojasno opredeliti Team direktor .
3

oblikovati javno odziv na krizo , je koristno , da imajo politiki Team kriznega upravljanja. Njihova naloga je , da pripravi informacij za širšo javnost , prednost operacije , za pravne posledice , ter se uskladi z ekipo za krizno upravljanje .