merodajno nege avtomat ne iščejo nasvete od katerega koli drugega vira pri sprejemanju svoje odločitve . Če je tovodja medicinska sestra , on naredi svojo odločitev in preprosto napoveduje , da njegovo osebje. Ta vrsta odločanja slogu ne spodbuja udeležbe skupine in ni dobro za moralo osebja . To je na koncu kontinuuma , kjer je upravljavec ne sprejme nobenega nasveta upošteva in je odločitev popolnoma sam.
Posvetovalni
posvetovalni manager je imenovana tudi kolektivni participativno . V tej odločanja slogu, bovodja sestra zahteva vnos od zaposlenih, vendarkončna odločitev bo še vedno samo njena . To jekorak naprej od avtoritativnega sloga , vendar je še vedno pušča občutek osebja , kot če nimajo besede pri procesu odločanja na enoti. To bi bilo odvisno od upravljavca , koliko ona prosi za vnos in koliko teže ji daje ta vložek v svoji odločbi .
Spodbujevalni
V spodbujevalne slogu ,vodja enote ins skupnimi močmi prišli do deljenega odločbe . Nitienota nitiupravitelj ima zadnjo besedo v tej zadevi , vendar jesoglasje obeh strank . Vsaka stranka bo s skupnimi močmi prišli do odločitve o zadevi pri roki . Upravitelj ne daje večjo težo svoji odločitvi v tem modelu . Namesto tega je vsakdo slišal enako inodločitev je bila sprejeta skupaj .
Delegative
Z delegative modelom ,vodja odneha nadzor odločitve v celoti in omogoča enoto ali odbor , da bi odločitev . Vodja nima besede pri sprejemanju končne odločitve in jih v bistvu postavlja na glasovanje enote . Ta slog odločitev jezelo demokratičen način vodenja enoto , ampak je združena v rokah upravljavca kot vodilna medicinska sestra . Ona ne more voditi skupino na pomenljiv način, s tem slogu odločanja.
Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com