Bolnišnica z imenom xyz potrebuje sistem za upravljanje laboratorija in je stopila v stik z vašim podjetjem. imate 20 programerjev, od katerih jih je 15 trenutno zaposlenih z drugimi projekti. namerava ac?

1. Srečajte se z bolnišnično upravo in osebjem laboratorija, da boste razumeli njihove posebne zahteve in pričakovanja glede sistema vodenja laboratorija.

2. Izvedite temeljito oceno obstoječih laboratorijskih procesov, poteka dela in praks upravljanja podatkov v bolnišnici, da ugotovite področja za izboljšave in avtomatizacijo.

3. Določite obseg projekta, vključno s funkcijami in funkcionalnostmi, ki bodo vključene v sistem vodenja laboratorija.

Dodelitev virov

1. Izmed 20 programerjev dodelite 5 izkušenih in usposobljenih programerjev projektu sistema upravljanja laboratorija.

2. Identificirajte in dodelite dodatne vire, kot so skrbniki baz podatkov, sistemski analitiki in inženirji za zagotavljanje kakovosti, ki bodo podpirali projekt.

3. Zagotovite, da ima projektna skupina potrebno strokovno znanje in izkušnje na področju sistemov za upravljanje laboratorijskih informacij (LIMS) in razvoja bolnišnične programske opreme.

Pristop postopnega razvoja

1. Projekt razdelite na obvladljive faze, kot so:

- Zbiranje in analiza zahtev

- Načrtovanje in arhitektura sistema

- Implementacija in razvoj

- Testiranje in validacija

- Razporeditev in usposabljanje

2. Dajte prednost razvoju osnovnih funkcij, ki so bistvene za delovanje laboratorija, kot so upravljanje vzorcev, poročanje o rezultatih in sledenje inventarju.

3. Učinkovito dodelite vire vsaki fazi in zagotovite, da so kritične naloge dokončane pravočasno.

Metodologija agilnega razvoja

1. Sprejmite agilno razvojno metodologijo, kot sta Scrum ali Kanban, za spodbujanje ponavljajočega se razvoja, prilagodljivosti in stalnega sodelovanja.

2. Razčlenite projektne naloge na manjše uporabniške zgodbe ali funkcije in delajte v sprintih po 2-3 tedne.

3. Redno prikazujte napredek zainteresiranim stranem in zbirajte povratne informacije, da zagotovite uskladitev z njihovimi pričakovanji.

Zagotavljanje kakovosti in testiranje

1. Vzpostavite celovit načrt zagotavljanja kakovosti (QA), da zagotovite natančnost, zanesljivost in varnost sistema.

2. Izvedite strogo testiranje na vsaki stopnji razvoja, vključno s testiranjem enot, integracijskim testiranjem, sistemskim testiranjem in testiranjem sprejemljivosti za uporabnika.

3. Vključite bolnišnično laboratorijsko osebje v testiranje sprejemljivosti za uporabnike, da preverite funkcionalnost in uporabnost sistema.

Projektno vodenje in komuniciranje

1. Imenujte posebnega vodjo projekta, ki bo nadzoroval časovne načrte projekta, proračun, dodeljevanje virov in obvladovanje tveganja.

2. Vzpostavite jasne komunikacijske kanale in redne sestanke z zainteresiranimi stranmi, da jih obveščate o statusu projekta in obravnavate morebitne pomisleke.

3. Dokumentirajte vse projektne zahteve, specifikacije in odločitve, da zagotovite preglednost in odgovornost.

Z izvajanjem teh strategij lahko vaše podjetje učinkovito upravlja projekt sistema upravljanja laboratorija z razpoložljivimi sredstvi in ​​zagotovi visokokakovostno rešitev, ki ustreza potrebam bolnišnice.