Kako to Bedirektorja za zdravstveno nego v dolgoročne zdravstvo

Kot direktor zdravstvene nege v vsakem objektu , boste obraz zelo zapleten posel , inobjekt za dolgotrajno oskrbo bo dodal svoj ​​plast zapletov . Kot direktor zdravstvene nege , boste odgovorni za delo celotnega negovalnega tima . Nekatere od odgovornosti vključujejo ustvarjanje delovnih urnikov za vašo ekipo, določanje nalog in postopke za vaše sestre , sledenje regulativnih sprememb , in poročanje pomembne informacije, zdravnikov, članov osebja in administratorjev . Z razvojem dobro organiziran sistem poročanja in komunikacije , lahko pomaga vaši ekipi zadržati visoko učinkovito nego. Navodila
Razvoj organizacijskih sistemih
1

Razpored dosledno dnevnega časa srečanja za vaše negovalnega tima . Kot direktor zdravstvene nege , boste odgovorni za zagotavljanje, da je oskrba pravilno poteka in evidence se natančno posodablja . Opravijo vsako srečanje v uveljavljeni , da bi svojo ekipo zadovoljni z vašimi pričakovanji , olajšali njihovo pripravljenost . Vprašajte o problemih s posameznimi bolniki je treba obravnavati ali prenesejo na zdravnike. Pregled evidenc za popolnost , medtem ko so vprašanja, ali incidentov, ki so še vedno sveža v glavah vaših zaposlenih .
2

Sledi regulativnih sprememb , tehnoloških sprememb in sprememb politike . V skladu z Bureau of Labor Statistics , medicinski managerji delajo v " bolj zapletenem regulativnega okolja. " Kot direktor zdravstvene nege , boste morali , da so obveščeni o številnih novih predpisov in spremljajočih sprememb politike , da se zagotovi razumevanje in spoštovanje , ki ga vaše osebje. Uporabite dnevnih srečanjih zaposlenih, da bi razpravljali o prihajajočih spremembah , odgovoriti na vprašanja o spremembah in načrtujejo dodatnih izobraževanj .
3

Razviti sistem komuniciranja z družinskimi člani vaše dolgotrajne oskrbe bolnikov . Bolniki v objektu dolgotrajno oskrbo imajo posebne potrebe za reševanje , kot so preference zdravljenja kroničnih bolezni in ob koncu življenja načrtovanja . Spodbujati družinsko vključitev in sodelovanje v tem procesu. Pojasnite možnosti za družinske člane svojih pacientov . Usklajevati razpravo načrt zdravljenja z družinskimi člani, bolnika in vaše osebje. Razviti praktični sistem za posodabljanje odločitev in sprememb v načrtu zdravljenja. Pripravite vnaprej potrebnih medicinskih javnost in pravnih dokumentov , saj to izboljšuje kakovost življenja bolnika in v veliki meri zmanjšuje stres za družine v težkih fazah bolnikove bolezni .
4

Razviti organiziran sistem poročanja za člane zdravstvenega osebja in drugih skrbnike. Odgovorni boste za posredovanje bistvene podatke pacientov , ki vam ga negovalnega tima , zbrane na zdravnike in druge člane osebja . Razviti poročila za bolnišnični administratorji glede potrebnega politike in postopkovnih sprememb , kot se pojavljajo vprašanja . Vključujejo podatke o zaposlenih in razporejanje vprašanj v svojo ekipo. Vodijo dnevnik podatkov pacientov , informacije skupini in pomembne dogodke uporabiti kot priporočilo za vaša poročila .
5

Sledi stopnje usposabljanja svojih sester . Prepričajte se, da so vsi člani negovalnega tima so ustrezno usposobljeni na skupnih postopkih , politika objekta , uporabe opreme in varnostnih protokolov. Občutljivost Urnik usposabljanja za ravnanjeob koncu življenjske dobe in razvoj kroničnih bolezni v pacientih z dolgotrajno oskrbo. Načrtujte redno načrtovanih usposabljanj za vaše negovalnega tima . Te seje se lahko uporablja , da se naučijo novih postopkov, vlak na novih kosov opreme , izvajajo politične spremembe in osveži usposabljanje na podlagi obstoječih praks .