Opravite zaračunavanje in operativne preglede, da ugotovi primanjkljaj v objektu . To jeprvi korak pri oblikovanju načrta za doseganje skladnosti, ki ni modelček . S pregledom pravočasnosti obračunavanja , kot tudi , kakoosebje opravlja nege bolnikov, lahkoagencija določi morebitne težave in razvijajo akcijske načrte za reševanje vprašanj .
2
Prednost primanjkljajev, ki temelji na tem, kako ti vplivajo na dolgoročno skrbi sposobnost Sklada za izpolnjevanje državnih in zveznih smernic , potem, ko so razkrili rezultate revizije . Morda bi bilo prav tako treba vključiti načrtov za dosego mestne odloke , kot tudi vse akreditacijeobjekt ima .
3
Razviti akcijski načrt , ki bo obravnaval ugotovitve revizije. Če se ugotovi, da so bolniki niso prejemali kadi redno , izvajati načrt , ki zahteva aides za potrditev zaključnega na dnevni osnovi , kjer so bile opravljene in pojasnila, kopeli , ko niso opravili .
4
Dodeljevanje odgovorna stranka za zagotavljanjenačrt bo redno pregledovati in revidirati . Dokumentira načrt in urnik datum za spremljanje in zaključek .
5
Sledite urad generalnega inšpektorja smernic za skladnost za objekte za dolgotrajno oskrbo . OIG je razvila priporočila za skladnost za več področij zdravstva . Dolgotrajna oskrba je eno od tistih področij . Po navodila vlade za skladnost bo zagotovilo vse načrte , ki izpolnjuje ustrezne standarde za načrt za skladnost.
6
Združite priporočila iz OIG z akcijskim načrtom iz revizije na kraju samem , da se ustvari seznam politik in postopkov za skladnost za objekt za dolgotrajno oskrbo . Ta korak zagotavlja, danačrt ustreza svetovnim standardom industrije , kot tudi posebne težave , ki obstajajo v objektu .
7
Najdi obstoječega načrta skladnosti in jo uporabite kot predlogo za oblikovanje načrta skladnosti. Nobene potrebe ni, na novo odkrivati . Customization je že zgodilo prej z ugotovitvami revizije . Uporaba predlogo zagotavlja, da bonačrt imel videz in občutek načrta skladnosti . Ne uporabljajte avtorsko zaščitenega materiala besedo za besedo . To bi moral biti leorodje za organiziranje idej .
8
Napišite nov načrt za doseganje skladnosti s pomočjo akcijskega načrta , OIG priporočila in predloge za doseganje skladnosti , ki so bile ustvarjene in /ali pregledajo. Ne poskušajte nareditiprvi osnutek popoln. Prepričajte se, da glavne ideje , ki jih je treba posredovati , so sporoči na jedrnat način celotnem načrtu .
9
Dovoli uglednih posameznikov v industriji za dolgotrajno oskrbo za pregled in urejanje načrt. Postavljajo vprašanja o tem , kako dojemajo namen načrta in jim omogoči, da postavljajo vprašanja o konkretnih ciljev v okviru načrta. Sledite enak postopek z odvetnikom .
Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com