Kako upravljati z

Upravljanje z je grajenje odnosov in zaupanja s svojo ekipo. Gre za ustvarjanje okolja, v katerem se zaposleni počutijo udobno, ko delijo svoje misli in ideje, in kjer so motivirani, da delajo po najboljših močeh.

Tukaj je nekaj nasvetov za upravljanje z:

* Bodite pristni in pregledni. Ljudje vam bodo verjetneje zaupali, če se jim zdi, da vas poznajo. Bodite iskreni o svojih prednostih in slabostih ter bodite odprti za povratne informacije.

* Aktivno poslušajte. Ko vaši zaposleni govorijo, res poslušajte, kaj govorijo. Ne čakajte le, da boste na vrsti za pogovor. Postavljajte vprašanja, da pokažete, da vas zanima, kaj imajo povedati.

* Bodite podpora. Dajte svojim zaposlenim vedeti, da ste tam zanje, tako poklicno kot osebno. Ponudite svojo podporo, ko jo potrebujejo, in bodite tam, da proslavite njihove uspehe.

* Bodite pošteni in dosledni. Z vsemi zaposlenimi ravnajte pošteno, ne glede na njihov položaj ali ozadje. Bodite dosledni v svojih pričakovanjih in ravnanju z zaposlenimi.

* Spodbujajte ustvarjalnost in inovativnost. Ustvarite okolje, v katerem se zaposleni počutijo prijetno, če delijo svoje ideje, tudi če se razlikujejo od vaših. Bodite odprti za nove ideje in bodite pripravljeni tvegati.

* Praznujte uspeh. Ko vaši zaposleni dosežejo uspeh, si vzemite čas in proslavite njihove dosežke. Tako jim boste pokazali, da cenite njihovo delo in da ste vloženi v njihov uspeh.

Z upoštevanjem teh nasvetov lahko ustvarite pozitivno delovno okolje, kjer se zaposleni počutijo cenjene in motivirane. To bo vodilo do večje produktivnosti in boljših rezultatov za vašo organizacijo.