1. Dodelitev virov: In-housing razvoj zahteva znatno dodelitev virov, kot so ljudje, prostor in finance, znotraj organizacije. Posledično lahko drugi projekti ali pobude trpijo zaradi omejenih virov.
2. Krivulja učenja: Interni razvoj programske opreme od zaposlenih zahteva, da se naučijo novih veščin, orodij in tehnologij, kar lahko povzroči počasen začetek in morebitne zamude.
3. Pomanjkanje strokovnega znanja: Če organizacija nima izkušenega osebja za razvoj programske opreme, lahko to privede do slabše kakovosti, povečanega tehničnega dolga in daljših razvojnih rokov.
4. Počasnejše prilagajanje tehnološkim spremembam: Interne ekipe so morda manj agilne in manj prilagodljive na nastajajoče tehnologije v primerjavi z zunanjimi razvojnimi partnerji, ki so nenehno v ospredju tehnološkega napredka.
5. Omejena razširljivost: In-housing morda nima prožnosti in hitre razširljivosti zunanjih ponudnikov. Hitro povečati ali zmanjšati prizadevanja za razvoj programske opreme je izziv, če so viri predvsem notranji.
6. Pristranskost do notranjih sistemov: Interne ekipe lahko dajejo prednost obstoječim sistemom in protokolom, kar lahko omejuje inovacije in sprejemanje najsodobnejših rešitev.
7. Omejen poudarek na osnovni dejavnosti: Z namenjanjem virov razvoju programske opreme lahko organizacija odstopa od svojih temeljnih kompetenc in primarnih poslovnih ciljev.
8. Pomanjkanje zunanjega sodelovanja: Interni razvoj bi lahko zamudil dragocene vpoglede in navzkrižno opraševanje zaradi sodelovanja z zunanjimi partnerji ter izkoriščanja njihovih izkušenj in strokovnega znanja.
9. Omejeni viri: In-housing ima običajno omejen dostop do številnih virov v primerjavi z zunanjimi ponudniki. To lahko ovira razvojni proces, zlasti pri kompleksnih ali specializiranih programskih projektih.
10. Morebitno pomanjkanje objektivnosti: Internim ekipam morda manjka objektivnosti zaradi tesnih vezi z organizacijo, kar lahko ogrozi kritično odločanje med razvojnim procesom.
Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com