Kako napisati prodajno Poslovni načrt za farmacijo

Priprava poslovnega načrta za farmacevtske prodajno službo , ni treba bitizastrašujoče opravilo . Vendar pa jepomen poslovnega načrta za dosego svojega cilja pri zagotavljanju pravega položaja ni mogoče prezreti . Vaš cilj je, da jasno in prepričljivo prepriča svojega potencialnega delodajalca , da stenajboljši kandidat za položaj . Spodnji koraki so opisani za vas, da neboleč oblikovati poslovni načrt, ki bo navdušil najem manager , kot tudi vam pomaga doseči vaše cilje za prihodnost . Tožba Prvi element je, da postane zavezana prodaje poslovno načrt procesu pisanja . Zdaj ječas za izgradnjo " big picture", velja tudi za vaš poslovni načrt. Da bi zagotovilikončate načrt , se prepričajte, da določi rok za dokončanje. Navodila
pričakovanja in merila uspešnosti
1

ne napišem poslovni načrt - prodajno usmerjene z akademskega vidika. Vaš cilj je , da bi prepričali vodja prodaje imate načrt za ustvarjanje novih Busines. Bitiuspešen farmacevtski prodajni predstavnik je sorodna z svoj ​​posel , saj boste v veliki meri avtonomna . Izvedljiv poslovni načrt je dejanskohrbtenica vašega podjetja. Nastavi realistična pričakovanja in merila za svoje prodajne cilje.
2

omogoči pregled , kaj vaša strategija je v prvih 30 do 60 in 90 dni , Vključi , kaj boste morda želeli to storiti v prihodnosti, in otipljive načine, boste lahko za doseganje tega. Jedrnato , bi morala podrobnosti , kje ste zdaj in če želite iti v organizaciji prodaje. Izkazati razumevanje pomembnih zmogljivosti zdravila boste lahko predstavlja temelji tako predpisovalec subjekta in zdravstvene potrebe končnih uporabnikov , kot so opredeljene v tržne raziskave .
3

Zbiranje podatkov industrije od raziskav trga in jo uporabite kot dodatne informacije za podrobnejše načrtovanje ukrepov . Spremenite svoj poslovni načrt , kot je potrebno , da se upošteva spremenjene razmere na trgu , kot tudi vse nerešene vladni ukrepi, ki bi urejal svoj ​​farmacevtski izdelek ali podjetje . Ponovno se spomnite , da ne bo za akademsko; uporabo ustreznih in empiričnih podatkov industrije. Morate jasno opisati in razumeti vaše potencialni trg , pravi, da je prodaja iskanje svetovalec Charles Wise .
4

Zagotovite strateški cilj , ki opisuje vsak prvi korak vašega akcijskega načrta. Vsebuje vse pomembne stike , svoj ​​program mreženja in podroben itinerar za vsako od vaših prvih 12 tednih . Moral bi tudi strokovno biografijo , v skladu s Ford Myers , predsednik uprave Kariera potencial. Napisati v tretji osebi in vključujejo bullet točk oprijemljivih rezultatov , ki ste jih dosegli , in povedal, kako da bodo ustrezne za vaš prodajni uspeh s podjetjem .
5

Predložite povzetek vaše dosežke. Opišite izziv pri pridobivanju novih kupcev , in vaše posebne ukrepe , ki na koncu pripeljejo do sklenitve posla . Vključujejo posebne prednosti , boste prispevali k novemu delodajalcu , kot tudi pojasnilo , zakaj želite zapustiti svoj ​​sedanji delodajalec . .
6

Prikazati sistem sledenja , ki vključuje metodologijo za telefonske klice , korespondenco in slediti korakih . To bo pokazal, da ste seznanjeni zzačetno " blokiranje in reševanje ," da jepomemben del vašega načrtovanja za prvih 90 dni.