Kako opraviti študijo izvedljivosti za zdravstvene storitve

Zdravstvene storitve Študija izvedljivosti odloči preživetje ustvarja novo operacijo zdravstvenih storitev. Študije izvedljivosti sosestavni del procesa financiranja , trženja in razvoja novih podjetij in bi morala zagotoviti najbolj stroškovno učinkovito in stroškovno učinkovito sredstvo za izvajanje nove storitve . Te študije je treba potrditi tudi potrebo po posebni kapitala in sposobnost preživetja dolgoročnih finančnih donosov , medtem ko priporočanje postopanje , realno oceno , koliko boskupna projekt stal , in čas, potreben , da postane v celoti operativen . Navodila

1

Raziskave vaš ciljni trg dobro , da ugotovi, če jerazlika v storitve vaše podjetje lahko izkoriščajo ali če obstajapotreba za storitev, ki jo želijo zagotoviti. Prav tako bi morali preučiti demografske prebivalstva , kjer jezdravstvena služba , ki se postavi , vključno s starostjo , dohodkovne skupine in družbeni sloj ljudi, ki jih je treba pokriti .
2

načrt in izvedbo študije izvedljivosti . Študija izvedljivosti vsebuje dva pomembna dela: zbiranje in analizo podatkov . Ugotovite, katere podatke je treba zbirati . Za zdravstveno službo, to vključuje lokalne informacije obdavčenje, businesss zakone , stroške najema /izgradnjo centra zdravstveno storitev plus dela in materialnih stroškov . Študija lahko tudi napovedujejo priliv verjetno pacientov in ustvarjeni dohodek . V fazi analize , ciljštudija osmisliti zbranih podatkov , primerjavo napovedanega dohodka zoper predvidene stroške .
3

napisati povzetek . Ponavadiprva stran študije izvedljivosti , je trebapovzetek vsebuje splošno mnenje o tem, kajprojekt je približno , kot tudi storitve na možne grožnje , tekmovanja, slabosti in prednosti . Opisuje tudi kratko potrebnih zahtev za upravljanje projekta , kot tudi vse finančne projekcije .
4

Napišite opis zdravstvenih storitev je treba odpreti . Pojasnjuje cilje in cilje projekta , ta podrobnosti Stran pomembne vidike projekta čim bolj jasno in odgovorov ne glede na dvome in vprašanja, ki se lahko pojavijo v zvezi s predlagano storitvijo .
5

opraviti oceno poslovnih tveganj . Ocena tveganja bi morala upoštevati vse možne notranje nepopolnosti, kot so notranji nadzor , usposabljanje osebja in stroške pravde skupaj z večnimi groženj za poslovanje , vključno z možnimi konkurenti in morebitnih spremembah lokalnimi /nacionalnimi zakoni ali celotno poslovno okolje.

6

Določite zahteve za operacijski Storitev je . To pomeni, opredeljuje znesek kapitala , potreben za začetek poslovanja , potrebne infrastrukture , medicinske opreme , vozil , človeških virov , usposabljanje, birokracijo in tako naprej . To jepomemben del študije izvedljivosti , saj vključuje elemente, ki omogočajo projekta za delo. Prenizka različne potrebe projekta lahko konča v morebitnem neuspehu.
7

Ocenite predvidene finančne donose in predvidenem času za storitev , za poplačilo stroškov . To bi moralo vključevati študijo stroškov zdravljenja , ponujenih v primerjavi z vodilnimi tekmeci , plus najboljše in najslabšega scenarija in najverjetnejši izid . Ne pozabite, da lahko finančni donosi lahko nepredvidljivi in ​​grobe ocene glede na čas, potreben za povrnitev investicije je treba vključiti tudi .
8

sklepati iz svojih ugotovitvah . Napišite svoje priporočila glede predlagane zdravstvene storitve. Da bi ta projekt je treba homologirati , je pomembno, da povzamemo vse, kar so poročali in izdelovala prednosti , kakor tudi področja priložnost , da lahkoprojekt prinese .