Kako Nursing Leadership &Upravljanje Vpliva delovnih okoljih

Izdelava srečno in produktivno delovno okolje za medicinske sestre na tleh , se lahko doseže z učinkovito vodenje in upravljanje praksami vodja zdravstvene nege . Nemoteno in učinkovito služba zdravstvene nege zagotavlja bolnikom z najboljšo možno oskrbo in storitve. Da bi ohranili srečno nege oddelek , moravodja zdravstvene nege zagotovi, da vsakdo je početje svoj ​​del , da ustvarite želeno delovno okolje . Številni dejavniki lahko pomagajo vodjem zdravstvene nege z njihovo vodenje in upravljanje . Navodila

1

Design realistično delo in urnik bolnika . To pomaga ohraniti srečno delovnega okolja , ki ga daje čas, medicinske sestre , da zagotovijo vso potrebno oskrbo pacientov in dokumentacijo, medtem ko so na dolžnosti , brez časovnih omejitev . Medicinske sestre, ki imajo dovolj časa za opravljanje svojih nalog zaposlitve so bolj produktivni in uživajo svoj ​​položaj . Realističen načrt omogoča, medicinske sestre za zagotavljanje neposredne nege bolnikov , grafikon na vsaki bolnikovega stanja in vzdrževati opremo, brez stresa hitijo , da bi dobili stvari narediti . Napake se lahko pojavijo , ko se medicinske sestre prisiljeni hiteti okoli ali se moti neizpolnjenih obveznosti , medtem ko skrbi za bolnike. Realistični urniki pomaga preprečiti nepotrebne napake zaradi pomanjkanja časa in pozornosti , povzročeno podrobnosti.
2

Upravljanje in prevzame vodilno vlogo z izvajanjem politike, med tistimi, na oddelku . Pomanjkanje discipline v oddelku za ostarele vodi zmanjšala učinkovitost med zaposlenimi. To se lahko zgodi , ko se posledice ne izvaja , če se upira pravila ali politike . Sovraštvo lahko povzroči med zaposlenimi , ki menijo , da so nekateri delavci niso potekala po enakih standardih kot drugi. Menedžerji doječe , ki gledajo na vse zaposlene enako pomaga ustvariti srečnejši delovno okolje, ki jih imajo vsi zaposleni odgovorni za svoja dejanja in izvajanje disciplinskih ukrepov, kadar je to primerno .
3politika odprtih vrat pomaga menedžerji ostanejo v stiku z osebjem .

omogočajo zaposlenim, da izrazijo svoje pomisleke in zagotoviti rešitve, kadar je to mogoče . Menedžerji doječe , ki izpolnjujejo z " politiki odprtih vrat ", ki omogoča delavcem , da uveljavijo svoje pomisleke in predloge za vodstveni kader , znajdejo v departmaju manj težav . Politika odprtih vrat omogoča zaposlenim, da govorijo, da manager zdravstvene nege o njihovih pritožbah in predlogih za reševanje vseh težav v službi. Vodstvo , ki govorijo , da njihovo osebje, redno so bolj informirani in imajo manj težav , ko pride do situacije . Upravljavci doječe lahko hodi okoli nadstropju prosi medicinske sestre , če imajo kakršne koli težave ali če imate predloge za načine, da bi Oddelku prijeten kraj za delo .
4

pomoč medicinske sestre , ki so zaposleni za njihovo preprečevanje od počutite preobremenjeni z njihovimi delovnih nalog . To pomaga ohraniti srečno delovnega okolja , ki ga kažejo medicinske sestre , da njihovi upravljavci mar zanje in bodo pomagali na kakršen koli način lahko zagotovili in ohranili učinkovito nego oddelek. Vodstvo lahko pomagajo medicinske sestre , ki zaostajajo v svojem delu , zaradi bolnikovega slabšega stanja , sprejemu bolnika na tla ali izcedek iz tal . Medicinske sestre , ki prejemajo pomoč, kadar je to potrebno , so manj napet kot tisti, ki so potrebna za opravljanje svojih nalog brez pomoči , ko pride do določene situacije , kot so bolnikove slabšanja stanja.
5

Svinec oddelek za medicinske sestre z zgledom . Menedžerji doječe , ki prakticirajo iste dobre delovne etike , ki jih uveljavljajo , so bolj verjetno , da pridobijo spoštovanje njihovega osebja . Zaslužijo spoštovanje oddelka bo lažje uveljaviti politike in roko kazni za tiste, ki kršijo pravila. Zaposleni bodo poslušali in upošteva priporočila managerju vidijo delajo ravno tako težko, kot to počnejo . Menedžerjev, ki ne more nadzorovati svoj ​​oddelek pogosto znajdejo upravljanje manj zaželeno delovno okolje, ki bi lahko postalo težje zaposlijo in da osebje, ki dela na oddelku .