Kateri postopki so vključeni v upravljanje nadomestil?

Upravljanje nadomestil vključuje več procesov za vzpostavitev, vzdrževanje in učinkovito pregledovanje sistemov nadomestil zaposlenih. Tukaj so ključni procesi, vključeni v upravljanje nadomestil:

1. Analiza delovnega mesta :

- Analizirajte naloge, odgovornosti, veščine, znanja in zahteve vsakega delovnega mesta.

- Zbirajte informacije z opazovanjem, intervjuji, vprašalniki in drugimi metodami.

- Rezultat je opis delovnega mesta, ki opisuje bistvene naloge delovnega mesta.

2. Ocena delovnega mesta :

- Določite relativno vrednost ali vrednost vsakega delovnega mesta v primerjavi z drugimi v organizaciji.

- Uporabljajo se različne metode vrednotenja delovnih mest, kot so točkovna metoda, rangiranje, faktorska primerjava ali klasifikacijski sistemi.

- Rezultat je hierarhija delovnih mest ali struktura ocen, ki temelji na vrednotah delovnih mest.

3. Ankete o plačah :

- Izvedite tržne raziskave za zbiranje podatkov o prevladujočih stopnjah plač za podobna delovna mesta v panogi in geografski lokaciji.

- Uporabite rezultate ankete, da določite konkurenčne plače, ki pritegnejo in obdržijo kvalificirane zaposlene.

4. Razvoj strukture plač :

- Oblikujte strukturo plačila, ki je v skladu s filozofijo nadomestil organizacije in rezultati ocenjevanja dela.

- Določite plačne razrede, plačne razrede, razlike (npr. premije za izmene) in povišanja znotraj vsakega razreda.

5. Individualne prilagoditve plačil :

- Določite posebno plačilo za vsakega zaposlenega v okviru njegovega plačilnega razreda.

- Upoštevani so dejavniki, kot so uspešnost, mandat, izkušnje in tržni pogoji.

6. Bonusi in spodbude :

- Razvijte programe spodbud, kot so bonusi, provizije ali načrti delitve dobička, za nagrajevanje zaposlenih za doseganje določenih ciljev ali preseganje ciljev uspešnosti.

7. Ugodnosti in ugodnosti :

- Oblikujte in upravljajte pakete ugodnosti, ki dopolnjujejo celoten paket nadomestil.

- Ugodnosti lahko vključujejo zdravstveno zavarovanje, pokojninske načrte, plačan dopust, prožne ureditve dela in druge ugodnosti.

8. Komunikacija in izobraževanje :

- Zagotovite, da zaposleni jasno razumejo sistem nadomestil, plačilne politike in programe ugodnosti.

- Zagotavljanje redne komunikacije in izobraževanja o zadevah, povezanih z odškodninami.

9. Upravljanje plač :

- Natančno izračunajte plače zaposlenih ob upoštevanju rednih plač, bonusov, nadur, odbitkov in davkov.

- Zagotoviti pravočasno in varno izplačilo plač.

10. Integracija upravljanja uspešnosti :

- Povezovanje odločitev o nadomestilih s sistemi upravljanja uspešnosti za nagrajevanje uspešnih in spodbujanje nenehnih izboljšav.

11. Skladnost s pravnimi predpisi :

- Zagotoviti skladnost z delovno zakonodajo, predpisi o zaposlovanju in zakonodajo o enakem plačilu pri določanju praks nadomestil.

12. Periodični pregledi in posodobitve :

- Redno pregledujte in posodabljajte politike nadomestil, strukture plač in programe ugodnosti, da ostanete konkurenčni in se odzivate na tržne spremembe.

13. Povratne informacije zaposlenih :

- Zberite povratne informacije zaposlenih o zadevah glede nadomestil z anketami, škatlami za predloge ali individualnimi razpravami, da prepoznate pomisleke in naredite izboljšave.

Učinkovito upravljanje nadomestil vključuje uravnotežen pristop, ki upošteva pravičnost, konkurenčnost, motivacijo zaposlenih, organizacijske cilje in pravne zahteve.