načrt rednih linijah srečanja s člani odbora za projekt . Odločite se, kako pogosto boste urnik vrednotenja projekta. Srečal s člani odbora projekta kmalu po tem, ko jeocenjevanje končano .
2
ustvariti projektno poročilo o oceni , ki vključuje povzetek rezultatov ocenjevanja in seznam priporočenih sprememb projekta. To lahko vključuje povečano ali zmanjšano osebje ali sredstva , sprememb v načinu in /ali poudarkom ocenjevanja in projektno nadaljevanje ali prekinitev . Vsa priporočila morajo biti specifični in vključevati oris možnosti , časovni razpored in proračunske spremembe. To poročilo mora biti narejena v obliki, ki jo notranjih in zunanjih deležnikov brez težav razume.
3
Bring ocenjevalno poročilo projekta na sestanku direktorjev . Izberite Odbor držav , da predstavi svoje ugotovitve in ponuditi priporočila.
Zdravje in Bolezni © https://sl.265health.com