Kako uravnotežiti s pravicami bolnikov z obvladovanjem tveganja

Uravnoteženje pravic pacientov pri upravljanju s tveganji potrebuje, je ena izmed najbolj zahtevnih vidikov zdravstvenega varstva danes. Zdravniki morajo zagotoviti, da so ohranjeni vsi pacientovih pravic , hkrati pa zagotavlja, da so to potrpežljivi in ​​vse paciente in delavce v objektu ni izpostavljena neupravičenemu dejavnikov tveganja . Najdejo ustrezno ravnovesje med posameznimi pravicami in odgovornostmi organizacije jeizziv, ki se plača odlične dividende za organizacijo zdravstvenega varstva . Tisto, kar potrebujete
Dnevni Popis
varnosti pacientov materialov
podatki za upravljanje s tveganji
poroča Federativne bolnik nego in zasebnostjo Smernice se Neomejeno incidente in zahteve za nego Zavarovalnica pritožb strank Neomejeno
zahteve za nego akreditacija agencija
Proste Prikaži več navodil
Priprava
1

Zbirajte poročil o incidentih in reklamacij iz zadnji dan , teden, mesec in leto , skupaj z dnevnimi poročili popisa iz zadnji dan , teden, mesec in leto . Incidenti in poročila popisa vam bo z izhodiščem. Naučili se boste , kje ste danes , tako da lahko načrt , kjer boste morali iti na izboljšanje ohranjanja pravic pacientov ob hkratnem izboljšanju upravljanja s tveganji .
2

Zbirajte strokovno gradivo , ki sestoji iz informacij, upravljanja s tveganji , Zvezni bolnika nege in zasebnost smernice , zahteve za nego zavarovalnica in zahtev za akreditacijo nego agencija . Ti materiali bodo neprecenljiv , kot ste razviti načrt upravljanja s tveganji . Z upoštevanjem zahtev zdravstvenega zavarovanja, podjetja in zahtev za akreditacijo nego agencija , se boste izognili prihodnjih izzivov statusa agencije.
3

Spoznajte vseh strokovnih gradiv , ki so bili zbrani. Vse te snovi imajo odločilen vpliv na finančni uspeh organizacije. Vsa poročila , ki so bili zbrani , je treba pregledati; zagotavljajo pomembne informacije .
analiza trenutnega stanja
4

Sestavi seznam demografski trendi in spremembe, ki so v izkoriščenosti zgodile v preteklem letu . Pregleda in številke seznam bolnikov za sprejem v preteklem letu , ter določi dolžino bivanja . Raziskati, kako se odločitve postelja bile narejene, vključno s prednostnimi nalogami za hospitalizacijo , pričakovane zamude, in povprečno bivanje. Ti dejavniki skupaj tvorijo potrebe objekta za nego posteljo .
5

Pripravite graf informacije, ki ste jih prevedli . Dejavniki tveganja, je treba utež , preden so na grafu . Velikost prakse ,starost zdravnikov , konkurenca iz drugih bolnišnic ,odstotek bolnikov, ki prihajajo od zunaj primarnega območja storitev inodstotek zdravnikov , ki sprejemajo zavarovanja naloge so vsa tveganja in jih je treba dati težo. Vsak posebnost je treba dodeliti tveganje na ta način.
6

Graph podatke , z uporabo sistema mehurček . Čisti prihodki morajo biti narisan na X-osi . Dejavniki tveganja treba narisan na y osi . Nastalo grafa bo vizualno upodobitev na področju organizacije zdravstvenega varstva , ki so najbolj ogroženi .
7

Izberite splošni seznam pritožb pacientov. Razdelite pritožb v splošnih področjih . Pritožbe v zvezi s hrano , občutek , da so pravila za nepoštene , pritožbe soba , pritožbe zasebnosti in pritožbe zdravstvenih pristne treba vse kategorizirane .
8.

Primerjava seznam pritožb pacientov do zahtev po certificiranju ali akreditacijo , da Federal smernice bolnik nego in zasebnosti ter z zahtevami zavarovalnic . Določi število in vrsto kršitev. Ugotoviti, kje je prišlo do resnične kršitve in okoliščine .
Razviti pacient pravic in načrt za obvladovanje tveganj
9

Primerjava seznam nedovoljenem pacientovih pravic in oceno obvladovanja tveganj za ugotoviti stopnjo kršitve v enotah z visoko stopnjo tveganja v storitveni organizaciji . Ugotovite, če obstaja poseben čas ali premika , v katerem je prišlo do kršitve . Pripravite seznam vseh enot storitev s ponavljajočimi se kršitvami .
10

uporabite seznam kršitev in oceno obvladovanja tveganj , da pripravi načrt za izboljšanje organiziranosti zdravstvenega varstva . Pripravijo poročilo o ugotovitvah in distribucijo poročilo programa organizacije za zagotavljanje kakovosti , če obstajajo. Če ni program za zagotavljanje kakovosti , približajo zgornji upravljanje s predlogi za njihovo izvajanje.
11

razviti nadaljnje načrt in urnik čas, potreben za spremljanje načrta . Urnik rednega časa za preučitev napredka . Uporabite Vsako leto je leto končne rezultate za razvoj novega izhodišča .