RN Izboljšanje kakovosti Development Program

program za izboljšanje uspešnosti jesestavni del bolnišnice . Medicinskih sester ( RNS ) so intimne člani izboljšanje učinkovitosti alivodstvena ekipa kakovost ali oddelek . Izboljšanje uspešnosti jeniz meritev uspešnosti neke bolnišnice ; so v razponu od oskrbe bolnika do fizičnega okolja bolnišnice . Mešana komisija je ( prej znan kot skupna komisija za akreditacijo bolnišnic ) priročniki sotemelj vsakega programa za izboljšanje uspešnosti . Priročniki kritje osnovnih standardov oskrbe z podpostavk za elemente uspešnosti; pri čemer je vsak merljivo z določene omejitve za uspeh . Določitev področja za izboljšanje

To se doseže z zbiranjem podatkov o različnih področjih oskrbe bolnikov . Primer je upravljanje bolečina . Navodilo Skupni Hospital komisija (kot tudi ostali štirje priročniki ) ima več standardov , ki vodijo prakso lajšanje bolečin . Zbirajo podatke o tem, kako je bolečina uspelo . Podatki bodo vključevali začetno oceno bolečine in ponovno oceno bolečine. To jeproces, ki ga je mogoče doseči le z RN . Podatke o ponovni oceni morala vključevati omeniti, kako so učinkoviti zdravil bolečine . Podatki se lahko zbirajo , ki jih imajo zaposleni uporabite kontrolni seznam ali prek pregled grafikona.
Analizo podatkov

Zbiranje podatkov jepostopek v teku , vendar jih je mogoče analizirati za določen čas obdobje , kot je teden ali mesec . Vhodni podatki v preglednici . Excel jedober program uporabiti za izdelavo grafov iz zbranih podatkov. Analizo podatkov . Grafu prikazujejo morebitne trende , bodisi navzgor ali navzdol .
Ustvari akcijski načrt

Na osnovi zbranih podatkov lahkoakcijski načrt potrebno. Akcijski načrt jeniz korakov , pri čemer je treba datume in odgovorne osebe za izboljšanje procesa . Delijo akcijski načrt z vsemi osebja, vključenega v in sodelujejo v projektu, izboljšanje in izvajanje načrta . Zbirajo podatke z uporabo enakih metod .
Merjenje uspešnosti

ponovno analizo podatkov in ustvariti nov graf. Po izvajanju akcijskega načrta , bi se moral novi podatki kažejo izboljšanje v postopku . Delijo izboljšave in uspeh z ekipo. Ko se izboljšapostopek ,naslednja faza je vzdrževanje take izboljšave . Zbiranje podatkov bostalen proces.
Nasveti

izboljšanje uspešnosti jestalen proces in podatki se zbirajo za različne procese . Priročniki Mešana komisija predstaviti več kot 16.000 elementov uspešnosti , ki zahtevajo meritve . RN jeprimarni del procesa in pogosto jevodja ekipe , ki vozi izboljšanje zmogljivosti .